Rising Up reconnue Deeptech...
Organiser ses actions dans le temps n'est pas seulement utiliser un outil de planning : c'est une compétence humaine mesurable, essentielle en gestion de projet.
La planification est la capacité à organiser les tâches dans le temps, à définir des priorités et à respecter les échéances pour atteindre les objectifs fixés.
Elle se distingue de la gestion du temps, qui arbitre à l'échelle de la journée, et de l'usage d'un outil de planning, qui n'est qu'un support : un projet mal planifié génère du stress quotidien même chez quelqu'un qui tient parfaitement son agenda. Concrètement, c'est la personne qui repère, avant de s'engager sur une date, la dépendance externe qui la fera glisser.
Comme toutes les Core Skills, ce n'est pas un trait de personnalité mais une capacité cognitive entraînable, qui repose sur des mécanismes identifiables et se manifeste dans des comportements professionnels observables.
Quels types de tâches : conduite de projet, coordination multi-équipes, planification budgétaire, lancement produit, organisation d'événement.
Dans quels contextes : projet transverse, sous-traitance, échéance réglementaire (quand plusieurs acteurs dépendent les uns des autres).
À quel niveau de maîtrise : anticiper les dépendances entre acteurs et communiquer les ajustements avant qu'ils ne coûtent.
La planification fait partie de la famille Efficacité Opérationnelle de notre référentiel de 18 soft skills (Rising Up Core Skills).
Dans un environnement projet où les délais sont critiques, la planification est un levier de performance mesurable :
Sur un projet, la planification décide qui attend qui : bien anticipée, elle rend les engagements prévisibles ; négligée, elle propage le moindre retard à toute la chaîne.
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En recrutement, mesurer la planification en amont détecte les candidats capables d'anticiper les dépendances et de tenir les engagements multi-parties prenantes.
Les établissements qui certifient la planification renforcent l'employabilité de leurs diplômés en gestion de projet, PMO, product management et conseil.
Cette soft skill est intégrée à nos parcours de développement et à nos tests certifiants Rising Up.
Réserver une démoDans les projets où plusieurs équipes et délais critiques doivent s'articuler, la maîtrise d'un outil de planning ne garantit pas que le talent saura anticiper, arbitrer et communiquer. Le Soft Skills Scan Rising Up mesure objectivement la planification de vos talents pour identifier les profils capables de tenir les projets multi-parties prenantes. Résultat : moins de retards, meilleure fiabilité des engagements et sérénité renforcée sur les projets à forts enjeux. Cette compétence est particulièrement importante pour les postes de chef de projet, de PMO, de product owner, de consultant et de manager.
Le CV et l'entretien ne suffisent plus à distinguer un vrai planificateur d'un talent qui a appris à en donner l'apparence. Le Soft Skills Scan Rising Up mesure la planification avant l'entretien via plusieurs modalités d'évaluation contextualisées, et vous fournit une donnée comportementale exploitable. Vous disposez d'une donnée comportementale objective pour limiter le risque de mauvais casting sur les postes de gestion de projet et de programme. Cette compétence est particulièrement importante pour les postes de chef de projet, de PMO, de product owner, de consultant et de manager.
Les employeurs des filières gestion de projet, conseil et product management attendent des jeunes diplômés une capacité à planifier des projets multi-parties prenantes qu'un cursus classique évalue rarement de manière objective. Le Soft Skills Scan Rising Up mesure cette compétence, développe vos étudiants via le programme Soft Skills Enrichment, puis certifie leur niveau en fin de cursus. Vous renforcez leur employabilité. Cette compétence est particulièrement importante pour les postes de chef de projet, de PMO, de product owner, de consultant et de manager.
Grâce au Soft Skills Scan Rising Up, la planification est mesurée scientifiquement sur une échelle de 0 à 100, à travers différentes modalités d'évaluation, de la mise en situation au questionnaire contextualisé, calibrées par notre équipe scientifique, sous la direction du Dr Nawal Abboub (docteure en sciences cognitives, enseignante à l'ENS-PSL, cofondatrice de Rising Up), en collaboration avec des chercheurs du CNRS, de l'ENS-PSL et de l'Université Paris Cité.
Chaque rapport inclut :
Rising Up est reconnue Deeptech par le Conseil européen de l'innovation (EIC) depuis 2023.
Ensuite, les modules du programme Soft Skills Enrichment permettent d'améliorer cette compétence à travers des défis projet, des simulations réalistes et des réflexions guidées par notre IA propriétaire CoreSkills AI.
La gestion du temps est un arbitrage court terme : quoi faire dans les prochaines heures ou la prochaine journée. La planification est plus large : elle organise l'ensemble d'un objectif sur plusieurs semaines ou mois, en anticipant les étapes, les ressources et les dépendances.
Une bonne gestion du temps ne compense pas une mauvaise planification. Un projet mal planifié génère du stress court terme même si la personne gère bien son emploi du temps. Rising Up mesure la planification stratégique, pas juste l'usage d'un agenda.
Oui. Les recherches en sciences cognitives montrent que la planification est une compétence entraînable à tout âge, contrairement à l'idée reçue selon laquelle elle serait innée.
Notre programme Soft Skills Enrichment propose des exercices pour développer la planification, avec un suivi de progression basé sur l'IA CoreSkills AI.
Se déclarer bon planificateur est facile ; l'être en situation l'est moins.
Le Soft Skills Scan Rising Up évalue la planification en croisant mises en situation et questionnaires contextualisés où le candidat doit anticiper des dépendances, arbitrer entre ambition et réalisme et ajuster face à un imprévu. C'est la réponse en contexte qui est scorée, jamais une auto-évaluation abstraite.
Les compétences comportementales prédisent la réussite professionnelle, elles y contribuent causalement, et elles se développent (travaux de James Heckman, prix Nobel d'économie). Dans les métiers projet, la planification est le premier facteur de tenue des engagements.
Un chef de projet qui ne planifie pas bien génère des retards en cascade, des dépassements budgétaires et une perte de confiance des parties prenantes. C'est un critère central de recrutement et de mobilité vers les postes de programme et de direction.
99% de nos clients jugent THE LAB comme la meilleure platforme.
Du recrutement au développement des compétences, Rising Up fournit des données comportementales fiables pour guider vos choix RH et pédagogiques.
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