La liste des soft skills.

Il n’existe pas de liste universelle des soft skills : leur nombre varie selon les référentiels et les approches métiers.

Rising Up a construit un référentiel scientifique de 18 core skills, structuré autour de trois grandes familles :

• Efficacité opérationnelle : planification, monitoring, rigueur, efficacité, réactivité, persévérance. 
• Innovation & communication : raisonnement divergent, raisonnement logique, raisonnement synthétique, raisonnement dans l’incertitude, curiosité, prise de parole. 
• Leadership & collaboration : régulation émotionnelle, empathie, influence assertive, positivité, prise d’initiative, flexibilité mentale. 

‍
Cette classification s’appuie sur plus de 10 ans de recherche en sciences cognitives et sur des milliers de situations observées dans les environnements académiques et professionnels.

Les études récentes (OCDE, LinkedIn Learning, World Economic Forum) montrent que les plus recherchées en 2026 sont :

• Adaptabilité et flexibilité mentale, face à la transformation rapide des métiers.
• Communication claire et assertive, essentielle dans le management hybride.
• Esprit critique et résolution de problèmes, pour gérer l’incertitude.
• Leadership collaboratif, pour fédérer sans hiérarchie.

Ces compétences sont transversales et impactent la performance dans tous les secteurs : tech, finance, éducation, santé ou industrie créative.

Le Scan Rising Up n’interroge jamais la compétence elle-même : il place la personne face à des situations professionnelles concrètes et analyse ses réponses, en croisant plusieurs formats d’évaluation 

Le test de soft skills Rising Up mesure 18 core skills, adaptées à chaque profil (étudiant, salarié, manager…). Le référentiel qui sous-tend cette mesure est publié et consultable ; la mécanique d’évaluation, elle, reste propriétaire. 

Les résultats prennent la forme de scores (0 à 100) et de plans d’action concrets pour progresser.

Il ne s’agit pas d’un profil de personnalité, qui décrit des dispositions stables, mais d’une mesure de compétences entraînables. 

Les soft skills permettent de faire le lien entre savoir et savoir-faire.

Dans le monde professionnel, elles améliorent la collaboration, la prise de décision et la capacité d’adaptation.

Dans l’enseignement, elles favorisent la réussite, l’employabilité et l’orientation.

Les écoles et entreprises les intègrent désormais dans leurs référentiels de compétences et certifications, souvent avec des seuils de maîtrise par diplôme ou poste.

‍

Les hard skills sont des savoir-faire techniques : maîtriser un logiciel, une méthode, une langue ou un outil.

Les soft skills, elles, concernent les comportements et attitudes : comment une personne met en œuvre ses compétences.

Exemple :

• Hard skill → “Maîtriser Excel.”‍
• Soft skill → “Savoir collaborer efficacement sur un projet commun.”Les soft skills permettent de valoriser les compétences techniques et d’assurer la réussite collective.