Rising Up reconnue Deeptech...
Explorer au-delà du périmètre demandé n'est pas un trait de caractère, c'est une compétence mesurable qui accélère votre apprentissage, votre innovation et votre visibilité en entreprise.
La curiosité est la capacité à rechercher activement de nouvelles informations, à explorer différents domaines et à poser des questions pour enrichir sa compréhension et générer des idées.
Elle se distingue de la dispersion, qui saute d'un sujet à l'autre sans jamais consolider : la curiosité professionnelle reste orientée vers un apprentissage mobilisable. Concrètement, c'est la personne qui, sur un dossier qu'elle ne connaît pas, va lire ce que font les autres secteurs avant de proposer une solution.
Comme toutes les Core Skills, ce n'est pas un trait de personnalité mais une capacité cognitive entraînable, qui repose sur des mécanismes identifiables et se manifeste dans des comportements professionnels observables.
Quels types de tâches : veille et benchmark, R&D, conseil sur un secteur inconnu, prise de poste.
Dans quels contextes : technologies en mouvement, réglementation qui change, marché nouveau (quand le savoir se périme vite).
À quel niveau de maîtrise : identifier seul ce qu'on ignore encore et aller le chercher avant qu'on le demande.
La curiosité fait partie de la famille Innovation & Communication de notre référentiel de 18 soft skills (Rising Up Core Skills).
Dans un environnement professionnel qui évolue vite, la curiosité est un levier de performance mesurable :
Les neurosciences cognitives ont montré que la curiosité n'est pas seulement une disposition : c'est un état qui peut être suscité, qui mobilise les circuits de la récompense et améliore la mémorisation, y compris d'informations sans rapport avec l'objet de la curiosité. C'est ce qui en fait un levier entraînable de l'apprentissage continu, et non un simple trait de caractère.
.svg)
En recrutement, mesurer la curiosité en amont détecte les candidats qui apprennent plus vite en poste, indépendamment de leur diplôme initial.
Les établissements qui certifient la curiosité renforcent l'employabilité de leurs diplômés en innovation, R&D, recherche, conseil et entrepreneuriat.
Cette soft skill est intégrée à nos parcours de développement et à nos tests certifiants Rising Up.
Réserver une démoDans les équipes qui doivent innover et apprendre plus vite, l'expertise passée ne garantit pas que le talent explorera au-delà de sa fiche de poste. Le Soft Skills Scan Rising Up mesure objectivement la curiosité de vos talents pour identifier les profils qui accéléreront l'innovation interne. Résultat : plus d'idées exploitables, apprentissage collectif accéléré et attractivité renforcée. Cette compétence est particulièrement importante pour les postes d'innovation manager, d'ingénieur R&D, de chercheur, de consultant et d'entrepreneur.
Le CV et l'entretien ne suffisent plus à distinguer une vraie curiosité orientée d'une simple politesse ou d'une dispersion. Le Soft Skills Scan Rising Up mesure la curiosité avant l'entretien via plusieurs modalités d'évaluation contextualisées, et vous fournit une donnée comportementale exploitable. Vous disposez d'une donnée comportementale objective pour limiter le risque de mauvais casting sur les postes d'innovation, de R&D et de recherche. Cette compétence est particulièrement importante pour les postes d'innovation manager, d'ingénieur R&D, de chercheur, de consultant et d'entrepreneur.
Les employeurs des filières innovation, R&D et recherche attendent des jeunes diplômés une curiosité orientée mesurable qu'un cursus classique évalue rarement de manière objective. Le Soft Skills Scan Rising Up mesure cette compétence, développe vos étudiants via le programme Soft Skills Enrichment, puis certifie leur niveau en fin de cursus. Vous renforcez leur employabilité. Cette compétence est particulièrement importante pour les postes d'innovation manager, d'ingénieur R&D, de chercheur, de consultant et d'entrepreneur.
Grâce au Soft Skills Scan Rising Up, la curiosité est mesurée scientifiquement sur une échelle de 0 à 100, à travers différentes modalités d'évaluation, de la mise en situation au questionnaire contextualisé, calibrées par notre équipe scientifique, sous la direction du Dr Nawal Abboub (docteure en sciences cognitives, enseignante à l'ENS-PSL, cofondatrice de Rising Up), en collaboration avec des chercheurs du CNRS, de l'ENS-PSL et de l'Université Paris Cité.
Chaque rapport inclut :
Rising Up est reconnue Deeptech par le Conseil européen de l'innovation (EIC) depuis 2023.
Ensuite, les modules du programme Soft Skills Enrichment permettent d'améliorer cette compétence à travers des défis d'exploration, des simulations réalistes et des réflexions guidées par notre IA propriétaire CoreSkills AI.
La dispersion désigne une perte de focus : sauter d'un sujet à un autre sans approfondir ni tirer de conclusion. La curiosité professionnelle est différente : c'est un appétit à explorer qui reste orienté vers l'apprentissage utile et l'action.
Une personne curieuse creuse un sujet jusqu'à en tirer un savoir mobilisable. Une personne dispersée effleure sans jamais consolider. Rising Up mesure la curiosité orientée, pas la dispersion.
Oui. Contrairement à l'idée reçue selon laquelle la curiosité serait un trait figé, les recherches en sciences cognitives montrent que c'est une compétence entraînable qui se renforce par la pratique répétée (exploration structurée, prise de notes, retours entre pairs).
Notre programme Soft Skills Enrichment propose des exercices pour développer la curiosité à tout âge, avec un suivi de progression basé sur l'IA CoreSkills AI.
La curiosité déclarée n'est pas la curiosité observée.
Le Soft Skills Scan Rising Up évalue la curiosité en croisant mises en situation et questionnaires contextualisés où le candidat doit choisir entre suivre la consigne stricte ou explorer un chemin adjacent porteur d'apprentissage. C'est la réponse en contexte qui est scorée, jamais une auto-évaluation abstraite.
Les environnements de travail changent plus vite qu'à aucun autre moment. Les compétences comportementales prédisent la réussite professionnelle, elles y contribuent causalement, et elles se développent (travaux de James Heckman, prix Nobel d'économie).
Elle est le socle de l'apprentissage continu, indispensable dans un monde où les compétences techniques (logiciels, outils, méthodes) évoluent en quelques années, tandis que les compétences comportementales, elles, se construisent et perdurent. Sans curiosité, un collaborateur devient rapidement obsolète, quelle que soit sa formation initiale.
99% de nos clients jugent THE LAB comme la meilleure platforme.
Du recrutement au développement des compétences, Rising Up fournit des données comportementales fiables pour guider vos choix RH et pédagogiques.
.svg){kind=small}
.svg)
.svg)
